on s'attend à ce que les compétences actuelles des travailleurs se transforment ou deviennent obsolètes entre 2025 et 2030.
Forum économique mondial · Rapport sur l'avenir de l'emploi 2025
Prenez votre développement en main. Rendez-le visible.
PIVOT vous aide à comprendre où vous en êtes actuellement, à décider de ce que vous souhaitez développer, à prendre des mesures ciblées et à constituer un dossier évolutif retraçant votre développement personnel et professionnel.
10 raisons de commencer PIVOT dès aujourd'hui
Le monde du travail est en pleine mutation. Votre développement est plus important que jamais.
PIVOT vous offre une méthode pratique pour mieux vous comprendre, choisir ce qui compte, passer à l'action, réfléchir et constituer des preuves de votre évolution.
La majorité des professionnels de la formation et du développement interrogés s'accordent à dire que la formation continue est plus importante que jamais pour la réussite professionnelle.
LinkedIn Learning · Rapport sur l'apprentissage en milieu de travail 2025des employeurs participant à l'enquête NACE Perspectives d'emploi 2026 utilisant le recrutement basé sur les compétences.
NACE · Contexte du recrutement des étudiants universitaires et des jeunes diplômés aux États-UnisCommencez gratuitement.
Vous n'avez pas besoin d'un plan parfait ni d'un abonnement payant pour commencer. Commencez là où vous êtes.
Apprenez à mieux vous connaître.
Explorez vos points forts, vos axes d'amélioration, votre confiance en vous, vos priorités et ce qui compte pour vous.
Développer des compétences recherchées par les employeurs.
Une étude menée auprès des employeurs du monde entier met en évidence la pensée analytique, la résilience et la flexibilité, le leadership, la conscience de soi et l'apprentissage tout au long de la vie parmi les compétences importantes de la main-d'œuvre.
Soyez mieux préparé(e) aux entretiens et aux discussions sur votre carrière.
Une meilleure connaissance de soi et une banque d'exemples concrets peuvent faciliter l'explication de qui vous êtes, de ce que vous avez fait et de ce que vous avez appris.
Apportez des preuves, pas seulement des opinions.
Votre journal PIVOT vous aide à consigner vos actions, expériences, réussites, réflexions et apprentissages auxquels vous pourrez revenir plus tard.
Restez à jour face aux changements du travail.
Les compétences requises évoluent. PIVOT contribue à faire du développement un processus continu plutôt qu'une réflexion occasionnelle.
Transformer l'apprentissage en action.
PIVOT n'est pas une simple bibliothèque de contenu. Suivez un cycle pratique : comprendre → se concentrer → planifier → développer → réfléchir → recueillir des preuves.
Développez votre voie, à votre rythme.
Utilisez des points de contrôle rapides ou des séances de développement plus approfondies. Apprenez par le biais de cours, du travail, de l'expérience, de la lecture, des conversations ou de toute autre méthode qui vous convient.
Utilisez le langage qui vous convient.
Utilisez le sélecteur de langue de PIVOT pour traduire une grande partie de l'expérience dans votre langue préférée et rendre le développement plus accessible.
Rendez votre croissance visible.
Rassemblez l'évaluation, la planification, l'apprentissage, l'action, la réflexion et les preuves dans un dossier évolutif de votre développement.
Pourriez-vous répondre à ces questions avec assurance aujourd'hui ?
PIVOT n'a pas été conçu comme un outil de préparation aux entretiens d'embauche. Mais développer une meilleure connaissance de soi, réfléchir à son expérience et consigner ses progrès, peut faciliter grandement la réponse à ce genre de questions.
Dans un an, tu auras grandi de toute façon.
La question est de savoir si vous serez capable de voir comment.
PIVOT donne un nouvel élan à votre croissance.
Commencez PIVOT gratuitementInscription gratuite. Aucun programme imposé. Aucun rythme imposé. Accès Premium uniquement si vous souhaitez plus de fonctionnalités.
Recherche et sources
Forum économique mondial
Rapport sur l'avenir de l'emploi 2025.
Le rapport reflète les contributions de plus de 1,000 grands employeurs représentant plus de 14 millions de travailleurs dans 55 économies.
LinkedIn Learning
Rapport sur l'apprentissage en milieu de travail 2025.
Les données de l'enquête incluaient 937 professionnels de la formation et du développement/des RH et 679 apprenants sur plusieurs marchés internationaux.
Association nationale des collèges et des employeurs (NACE)
Perspectives d'emploi 2026.
Le chiffre relatif à l'embauche basée sur les compétences concerne
les employeurs participants dans le contexte du recrutement des étudiants et des diplômés aux États-Unis et
et ne doit pas être
interprété comme représentant tous les employeurs
à l'échelle mondiale.
Service national des carrières du Royaume-Uni
Conseils sur les questions d'entretien courantes et la méthode STAR
aide à la préparation d'exemples précis
portant sur les forces, les défis, les réalisations,
l'initiative et les leçons tirées de l'expérience.
La recherche permet de comprendre pourquoi le développement continu, la réflexion et les données probantes sont importants. PIVOT ne garantit ni emploi, ni promotion, ni aucun résultat de carrière particulier.
Le développement est plus utile lorsqu'il aboutit à quelque chose.
Il existe déjà plus de contenu pédagogique dans le monde que quiconque ne peut en consommer. PIVOT est conçu pour vous aider à identifier ce qui compte pour vous, à entreprendre des actions concrètes et à garder une trace de vos apprentissages et de vos prochaines étapes.
Comment fonctionne PIVOT
PIVOT ne préconise pas de développer les mêmes compétences pour tous. Il vous aide à y voir plus clair quant à votre situation actuelle, à déterminer vos priorités et à transformer cette prise de conscience en actions concrètes.
Comprendre
Utilisez des auto-évaluations structurées pour explorer vos capacités, vos préférences et votre contexte actuels.
Se concentrer
Identifiez vos points forts, vos intérêts, vos objectifs et vos axes de développement qui pourraient mériter votre attention.
Plan
Transformez vos idées en actions concrètes de développement personnel ou professionnel, selon vos choix.
Développer
Apprendre par le biais de cours, de travail, d'études, de pratique, de lecture, de projets, de mentorat, de coaching ou d'autres voies.
Refléter
Notez ce que vous avez fait, ce que vous avez appris, ce qui a changé et ce que vous pourriez faire ensuite.
Preuve
Créez un journal de développement personnel évolutif qui rassemble toutes vos activités de développement.
Votre développement. Rendu visible.
L’apprentissage et le développement peuvent se disperser entre cours, notes, certificats, expériences et bonnes intentions. Le journal de développement personnel PIVOT rassemble toutes ces informations dans un seul document professionnel et évolutif.
PIVOT est-il fait pour vous ?
Vous n'avez pas besoin d'occuper un poste, un secteur d'activité ou d'être à un stade particulier de votre carrière. PIVOT commence là où vous en êtes maintenant.
Quitter l'éducation
Décider de ce que vous voulez faire ensuite et commencer à comprendre les compétences que vous souhaitez développer.
Recherche d'emploi
Renforcer votre offre et clarifier les rôles, les compétences et le développement qui comptent pour vous.
De retour après une absence
Reconstruire la confiance, rafraîchir les compétences et créer un chemin plus clair vers le retour au travail, à la formation ou au développement structuré.
Changement de carrière ou de priorités
Réfléchir à la suite des événements et identifier les développements qui soutiennent un rôle, une orientation ou un ensemble d'objectifs différents.
Déjà en cours
Poursuivre votre développement personnel ou professionnel, que vous souhaitiez progresser, vous adapter, diriger ou simplement continuer à vous améliorer.
Se développer pour soi-même
Devenir plus compétent, plus confiant ou plus informé parce que la croissance continue est importante pour vous — et non parce qu'un emploi l'exige.
Le monde est en perpétuelle évolution. Le développement ne peut s'arrêter.
Des études récentes menées auprès des employeurs à l'échelle mondiale continuent de mettre en évidence l'évolution des besoins en compétences, le perfectionnement des compétences et la formation continue.
Les compétences fondamentales des travailleurs devraient évoluer d'ici 2030.
Forum économique mondial · L'avenir de l'emploi en 2025La majorité des employeurs interrogés prévoient de donner la priorité à la formation continue de leurs employés.
Forum économique mondial · L'avenir de l'emploi en 2025Offrir des opportunités d'apprentissage était la principale stratégie de fidélisation des employés citée par les personnes interrogées.
LinkedIn · Rapport sur l'apprentissage en milieu de travail 2025Suivez le développement jusqu'à son aboutissement.
PIVOT réunit les connaissances, la planification, l'apprentissage et les données probantes en une seule expérience, ce qui facilite la compréhension et la mise en œuvre des progrès.
Auto-évaluations structurées
Explorez vos capacités, vos préférences et votre contexte actuels grâce à des modules d'auto-évaluation accessibles.
Votre tableau de bord de développement
Rassemblez vos résultats, vos priorités, vos actions et vos progrès en un seul endroit et observez votre profil évoluer au fil du temps.
Un pôle de croissance en pleine expansion
Trouvez des cours, des ressources pratiques, des idées, des outils et un accompagnement en lien avec votre parcours de développement.
Transformer le développement en record
Planifiez ce que vous voulez faire, notez ce qui s'est passé, réfléchissez à ce qui a changé et conservez les preuves utiles.
Un soutien renouvelé pour tout ce que vous souhaitez développer ensuite.
Des cours, des outils pratiques et des conseils accessibles sont régulièrement ajoutés. L'objectif est simple : un soutien au développement utile et concret.
Le développement professionnel peut apporter quelque chose que les qualifications seules ne démontrent pas.
Les qualifications et les réalisations passées témoignent du parcours d'une personne. Un parcours de développement personnel continu permet également de comprendre comment elle identifie ses besoins d'apprentissage, agit en conséquence, réfléchit et continue de progresser.
Une façon plus claire de parler de votre développement.
Votre journal peut vous aider à organiser le récit de votre développement afin que vous ayez quelque chose de concret à quoi vous référer lors de conversations de coaching, de formation, d'évaluation des performances, de carrière ou de recrutement, le cas échéant.
Gagnez de l'argent au fur et à mesure de votre développement.
Les crédits PIVOT valorisent la participation active, tandis que les niveaux de développement permettent de constater concrètement sa progression. Ils dynamisent l'expérience sans en occulter l'objectif principal : l'apprentissage, l'action et le développement.
Gagnez des crédits
Réalisez les évaluations sélectionnées, les actions de développement et autres activités utiles pour obtenir des crédits PIVOT.
Créer une dynamique
Une participation régulière vous permettra de progresser à travers les niveaux de développement PIVOT et de constater un engagement soutenu au fil du temps.
Utilisez vos crédits
Utilisez vos crédits PIVOT gagnés pour accéder à certaines ressources et avantages de l'expérience PIVOT.
Commencez gratuitement. Allez plus loin lorsque c'est utile.
PIVOT est conçu pour rendre le développement personnel structuré accessible à tous. Passez à la version Premium uniquement si les outils supplémentaires vous sont utiles.
Adhésion gratuite
Créez votre profil et entamez un parcours de développement structuré.
- Quatre auto-évaluations fondamentales
- Tableau de bord PIVOT personnel
- Actions de développement et réflexion sur votre tableau de bord
- Ressources sélectionnées du pôle de croissance
- Gagnez et utilisez des crédits PIVOT sur les activités et ressources admissibles.
- Accès à la réservation de coaching 1-to-1
Complétez votre historique de développement PIVOT.
Tout ce qui est inclus dans l'abonnement gratuit, plus des évaluations supplémentaires, du contenu d'apprentissage Premium, le journal PDF imprimable et les avantages réservés aux membres.
- Journal de développement personnel et professionnel à imprimer (PDF)
- Auto-évaluations et résumés de profil supplémentaires
- Cours et ressources pédagogiques Premium Growth Hub
- Les ressources du Growth Hub à prix de crédit sont incluses pendant la durée d'activation de l'abonnement Premium.
- Aucun plafond de dépenses quotidien pour les crédits PIVOT
- 10% hors forfait de coaching de trois séances
Entreprise / Éducation
Un accès flexible pour les organisations, les écoles, les équipes et les programmes d'apprentissage.
- options d'adhésion de groupe
- forfaits de sièges flexibles
- Accès aux outils de développement PIVOT
- Soutien aux écoles, aux organisations et aux programmes d'apprentissage
- Aménagements personnalisés le cas échéant
Le développement ne doit pas s'arrêter à l'éducation formelle.
PIVOT repose sur une idée simple : les individus doivent pouvoir jouer un rôle actif dans leur propre développement personnel et professionnel.
Les diplômes sont importants, mais ils ne représentent qu'une partie d'un parcours de développement bien plus vaste. PIVOT combine auto-évaluation, planification, apprentissage, réflexion et preuves pour permettre à chacun de continuer à évoluer malgré l'évolution de ses objectifs, de sa situation et des différentes étapes de sa vie.
Foire aux questions
PIVOT est conçu pour être compréhensible sans jargon technique. Ces réponses expliquent son fonctionnement et ses limites.
Qu'est-ce que PIVOT exactement ?
Dois-je travailler ou chercher un emploi ?
Que me disent les évaluations ?
Comment fonctionne Career Explorer ?
Qu'est-ce qu'un journal de développement personnel ?
L'adhésion gratuite est-elle vraiment gratuite ?
Qu'est-ce que j'obtiens avec la version Premium ?
Que sont les crédits PIVOT ?
Comment mes informations sont-elles traitées ?
Votre développement vous appartient. Commencez à le construire.
Créez un compte PIVOT gratuit, explorez votre profil actuel et mettez en œuvre une action de développement utile. Inutile d'avoir un plan parfait avant de vous lancer.
Commencez gratuitementJournal de développement personnel et professionnel PIVOT
Explorez un exemple fictif complet basé sur la structure actuelle du Journal PIVOT. Le journal de Maya contient des résultats d'auto-évaluation réalistes, des priorités de développement, des actions, des réflexions et des preuves, vous permettant ainsi de constater l'évolution du Journal au fil du temps. Les noms, réponses et preuves ci-dessous sont donnés à titre d'illustration.
Maya
Journal de développement personnel
Un registre vivant d'auto-évaluation, de choix de développement, d'actions, de réflexions et de preuves à l'appui.
Répartition actuelle des capacités sur l'échelle de capacités 0-7 de PIVOT
Signaux de développement actuels
- 58 domaines de compétences sont actuellement évalués.
- 8 exemples de courants plus élevés mis en évidence pour discussion ou à titre de preuve.
- Les zones de moindre importance 9 peuvent être examinées si elles ont une incidence sur les objectifs actuels.
- 3/3 points de vue sur le contexte de développement représentés.
- 12 actions en cours, 9 actions terminées et 17 éléments de preuve/référence enregistrés.
Transformer une intuition en action
Maya a défini trois priorités : renforcer la confiance dans les données, aborder les conversations difficiles avec plus d’assurance et présenter ses idées plus clairement. Les pages suivantes montrent comment ces choix se traduisent en actions, réflexions et données probantes.
Aperçu de mes capacités actuelles
Cette page utilise l'échelle de compétences PIVOT (de 0 à 7) pour les compétences essentielles, les aptitudes, les connaissances, les compétences transférables et les activités professionnelles. Les échelles sont des outils descriptifs favorisant la réflexion et ne constituent pas des critères de réussite/échec ni des notes vérifiées par un organisme externe.
Auto-évaluations actuelles plus élevées
Sélectionner 5 à 7 exemples à identifier et, le cas échéant, à étayer par des preuves concrètes.
Autres domaines d'auto-évaluation
Ces systèmes utilisent leurs propres structures d'évaluation, ils sont donc présentés par ordre de complétion plutôt que d'être intégrés au profil 0-7.
Ce qui compte, ce qui me convient et ma façon de travailler
Ces trois perspectives éclairent la notion de compétence. Elles aident Maya à réfléchir à ce qui compte vraiment, aux situations et environnements qu'elle pourrait rencontrer ou préférer, ainsi qu'aux schémas de son approche naturelle. Ce ne sont pas des étiquettes figées.
Ce que j'apprécie le plus
Valeurs actuelles et domaines d'opportunités les plus importants.
Mon contexte et mon environnement
Conditions et situations de travail consignées dans le profil de contexte actuel. Chaque élément doit être interprété selon l'échelle spécifique à la question posée.
Mon approche naturelle
Les schémas qui caractérisent actuellement la manière dont Maya décrit son approche du travail, des responsabilités, des relations humaines et du changement.
AVIS
Maya constate une tendance constante à privilégier le travail axé sur les personnes, l'équité, l'apprentissage et la prise de responsabilité pour l'amélioration.
AJUSTER
Elle semble plus à l'aise lorsque la communication est régulière, la collaboration attendue et qu'elle dispose d'une structure suffisante pour organiser clairement son travail.
CHOIX
Ses prochaines étapes de développement devraient lui permettre de gagner en confiance avec les données et les conversations difficiles, sans pour autant perdre les atouts collaboratifs qu'elle utilise déjà.
Identifiez vos points forts. Choisissez ensuite ce qui compte vraiment.
Le développement personnel ne consiste pas à corriger toutes les notes faibles. Maya utilise son profil pour identifier ce qui lui est déjà utile, puis sélectionne un petit nombre de changements pertinents pour ses responsabilités actuelles.
Auto-évaluations actuelles plus élevées
Domaines à considérer
Les auto-évaluations actuelles les plus basses ne sont que des suggestions. Elles ne deviennent prioritaires que lorsqu'elles sont pertinentes pour les objectifs ou la situation de Maya.
1. Renforcer la confiance dans les données
Utilisez les données de base avec plus d'assurance dans vos décisions et expliquez ce que les chiffres montrent et ce qu'ils ne montrent pas.
2. Gérer les conversations difficiles
Préparez-vous mieux, écoutez sans vous précipiter pour vous défendre, clarifiez le problème et convenez d'une prochaine étape pratique.
3. Présentez vos idées clairement
Fournissez des mises à jour plus courtes et plus structurées qui rendent le message principal et l'action demandée faciles à comprendre.
UTILISER
Utilisez l'apprentissage actif et vos forces interpersonnelles pour faciliter l'approche d'un travail inconnu.
CONSTRUIRE
Développez une confiance pratique dans les données grâce à de petites tâches concrètes plutôt qu'à des études abstraites uniquement.
PREUVE
Conservez les résultats, les retours d'information et les réflexions qui montrent ce qui a changé, et pas seulement ce qui a été accompli.
Mon plan d'action pour le développement
Maya a actuellement 12 actions actives enregistrées dans PIVOT. Les trois priorités ci-dessous sont les principales actions sur lesquelles elle se concentre actuellement.
Activité de développement et réflexion
Maya a réalisé 9 actions de développement. Ces deux enregistrements récents illustrent la différence entre la simple réalisation d'une activité et la consignation des enseignements tirés, leur application et leur conservation comme preuves.
Autres activités terminées dans cet exemple d'enregistrement
Mon portfolio de preuves de développement
Maya a consigné 17 éléments de preuve et de référence. Ces éléments permettent de contextualiser ses auto-évaluations en reliant une affirmation à une situation réelle, à un élément qui la soutient et à une réflexion sur les changements survenus.
Preuves liées à des conversations difficiles
- Retour d'information sur le jeu de rôle du mentor.
- Modèle de préparation de conversation.
- Courriel de suivi confirmant les actions convenues.
- Note de réflexion sur l'écoute et les hypothèses.
Preuves liées à la clarté de la présentation
- Plan de présentation de dix minutes.
- Entraînez-vous à prendre des notes de révision.
- Commentaires des pairs sur la structure et la clarté.
- Présentation mise à jour avec une structure de message plus concise.
Comprendre le journal de développement personnel PIVOT
Il s'agit d'un parcours de développement évolutif, alimenté par les membres. Sa valeur ne réside pas dans une simple note, mais dans le lien entre la conscience de soi, les choix, les actions, la réflexion et les preuves accumulées au fil du temps.
L'auto-évaluation amorce la conversation
Les évaluations reflètent la perception actuelle du titulaire du journal quant à ses propres capacités, son contexte et son approche. Elles facilitent la réflexion et la planification ; elles ne constituent ni des qualifications ni des évaluations indépendantes de compétences.
Les preuves renforcent l'histoire
Des exemples pertinents, des résultats, des certificats, des commentaires et des références peuvent contextualiser les affirmations importantes. Chaque élément doit être compris en fonction de sa source.
Les priorités sont choisies, non attribuées.
Une faible auto-évaluation n'est pas forcément synonyme de faiblesse ou de besoin de développement. Une priorité pertinente est ce qui a une incidence sur les objectifs, les responsabilités, la situation actuelle ou les perspectives d'avenir.
Le disque devrait évoluer
Une édition ultérieure pourra contenir des auto-évaluations actualisées, de nouvelles actions, une réflexion plus approfondie et davantage de preuves. Le Journal vise à témoigner d'une évolution continue plutôt qu'à formuler un jugement définitif.
Pour les employeurs et les recruteurs
Utilisez le journal en complément des qualifications, de l'expérience, des références et des éléments de preuve habituels. Il peut apporter un éclairage différent : la manière dont la personne réfléchit, définit ses priorités, agit, apprend et étoffe son expérience au fil du temps.
Pour les gestionnaires et les organisations
Cette même structure peut fournir un point de départ cohérent pour les discussions de développement au sein d'une équipe, sans pour autant transformer l'auto-développement en une note de performance.
Porte-journal : Maya
Dernière mise à jour du profil : 14/08/2026
Journal généré : 17/08/2026
Type de document : Journal de développement personnel et professionnel PIVOT
État du document : Exemple de portfolio de développement généré par les membres ; le contenu de l’auto-évaluation n’est pas certifié indépendamment par PIVOT.
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